Cara Menetapkan Target KPI dengan Terukur dan Akurat

Sebuah unit kerja baik itu sebuah organisasi, perusahaan, ataupun departemen harus memiliki target kerja yang terukur. Terukurnya target kerja akan memenuhi berbagai hal yang perusahaan perlukan dalam mencapai targetnya. Salah satunya adalah persyaratan produk.

Pada setiap target yang direncanakan, setiap proses dalam setiap tingkatannya harus terpenuhi. Pada bagian ini, harus adanya pengukuran pencapaian. Misalnya harus ada perbaikan atau caranya sudah baik dan harus tetap dipertahankan, dan lain-lain.

Untuk membuat target kerja yang terukur, maka dibutuhkan penyusunan yang memiliki level produktivitas yang tinggi. Target kerja harus spesifik, jelas, serta terukur. Proses penyusunan bisa jadi salah satu yang karyawan gunakan sebagai level produktivitasnya.

Tanpa pengukuran target kerja, maka apa yang dikerjakan tidak bisa dikelola dengan baik. Jadi, dalam penyusunannya, setiap karyawan atau pekerja harus dibekali dengan target atau indicator yang terukur tersebut. Ukuran akan menjadi bekal dalam penilaian terhadap suatu tim. Berbagai prinsip juga menyertai penyusunan target yang terukur tersebut, seperti profesionalisme dan scorecarrd. Continue reading

Bagaimana Cara Menetapkan Target Kinerja Karyawan atau SMART Goals?

Target kerja karyawan penting untuk direncanakan dan ditetapkan. Hingga akhirnya rencana tersebut bisa berubah menjadi wujud keberhasilan yang diharapkan. Target bisa dikatakan sebagai tujuan dari perjalanan Anda untuk mencapai sesuatu.

Tanpa ada target yang jelas, langkah tanpa tujuan, Anda tentu akan bingung kemana langkah harus dibawa dan bagaimana menghadapi tantangan yang ada dalam jalan yang Anda ambil tersebut.

Ketika dalam dunia kerja atau bisnis, targetnya jelas, maka kita bisa menentukan cara kerja seperti apa yang akan diambil dan membuatnya lebih produktif. Kita akan tahun sejauh mana kira-kira, tolak ukurannya dari kesuksesan yang bisa diraih. Tanpa target, maka Anda hanya akan berputar-putar tidak jelas dengan kesuksesan yang mustahil diraih.

Menentukan target kerja dilakukan dengan membuat perencanaa. Perencanaan ini berupa langkah yang akan dilakukan dalam mencapai target. Namun, perhatikan beberapa hal dalam menyusunnya. Agar, rencana kerja menjadi solusi yang memudahkan Anda mengetahui apa saja yang harus dilakukan dan agar manajemen waktunya tepat dan teratur. Rencana kerja, bisa dibuat dengan rencana jangka panjang maupun pendek. Continue reading

Mengukur Kinerja Karyawan secara Obyektif dengan KPI Key Performance Indicators

Kenapa KPI atau Key Perfomance Indicators perlu disusun? Karena, KPI merupakan sumber informasi yang akan memberitahukan kepada sebuah perusahaan, organisasi, hingga individu atas pencapaian hasil dari target kerja yang selama ini telah disepakati.

Sejauh mana hasil tersebut. Tidak salah jika kemudian, indicator ini juga yang kemudian akan memberikan gambaran nyata seperti apa kekurangan maupun kelebihan yang menjadi bagian dari proses pencapaian target tersebut, termasuk kekurangan dan kelebihan pesaing.

Sehingga, perbaikan bisa segera dilakukan agar target tersebut bisa tercapai.

Kemajuan bisnis dalam sebuah perusahaan dipengaruhi oleh banyak faktor, namun faktor yang berperan penting adalah efektivitas dari pengelolaan kinerja bagian SDM. Continue reading

Bagaimana Cara dan Metode untuk Mengukur Skor Pencapaian KPI?

Sebagai pemilik perusahaan, penting bagi Anda untuk memperhatikan performa perusahaan Anda sehingga Anda bisa menilai apakah perusahaan Anda memiliki performa yang baik atau buruk.

Dengan mengetahui performa perusahaan, Anda juga bisa mengambil langkah atau tindakan yang diperlukan untuk memperbaiki performa perusahaan, terutama apabila ternyata performa perusahaan yang Anda jalankan memiliki nilai yang buruk. Untuk menilai performa suatu perusahaan, Anda perlu juga menilai performa masing-masing bagian atau divisi dalam perusahaan tersebut.

Dalam mengukur performa perusahaan atau performa setiap bagian dalam perusahaan, ada berbagai hal atau aspek yang perlu Anda perhatikan. Anda juga sebaiknya menggunakan metode pengukuran yang bisa memberikan hasil yang akurat dan optimal.

Salah satu metode yang bisa Anda gunakan untuk mengukur performa perusahaan secara keseluruhan atau performa tiap-tiap bagian dalam perusahaan adalah Key Performance Indicators atau KPI. Continue reading

Contoh KPI Bagian Umum atau KPI GA General Affairs

Bila Anda memiliki perusahaan sendiri, ada berbagai aspek yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan Anda secara lebih efektif dan efisien. Untuk mengukur performa keseluruhan perusahaan Anda, Anda sebaiknya mengukur performa tiap bagian atau divisi dalam perusahaan Anda.

Bila nilai performa setiap divisi dalam perusahaan baik, maka baik pulalah performa perusahaan tersebut secara keseluruhan.

Setiap perusahaan pasti memiliki berbagai divisi atau bagian yang memiliki tanggung jawab serta fungsinya masing-masing. Memahami tugas dan fungsi setiap divisi akan membantu Anda dalam mengukur performa tiap divisi dalam perusahaan Anda. Untuk itu, perlu dipahami bahwa tolak ukur yang digunakan untuk mengukur performa suatu divisi bisa saja berbeda dengan tolak ukur yang digunakan untuk mengukur performa pada divisi lain. Continue reading