Menilai Kinerja Karyawan melalui Metode KPI atau Key Performance Indicators

Dalam menjalankan perusahaan, ada berbagai faktor yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan secara lebih efektif dan optimal.

Salah satu hal penting yang perlu Anda perhatikan dalam kaitannya dengan performa perusahaan adalah performa karyawan. Untuk mengukur performa serta kinerja karyawan, Anda bisa menggunakan berbagai sistem monitor atau control.

Salah satu sistem yang umumnya digunakan untuk mengukur performa serta kinerja karyawan adalah KPI atau Key Performance Indicators.

KPI tidak hanya dapat digunakan untuk mengukur performa karyawan saja namun juga bisa digunakan untuk mengukur pencapaian target kerja karyawan.

KPI yang digunakan pada satu departemen bisa saja berbeda dengan KPI yang digunakan pada departemen lain karena adanya perbedaan terhadap variabel yang akan diukur.

Ada beberapa faktor yang bisa mempengaruhi pencapaian kinerja karyawan. Secara umum, faktor yang dapat mempengaruhi pencapaian kinerja karyawan antara lain adalah faktor kemampuan atau ability dan faktor motivasi atau motivation. Dengan mempengaruhi kedua faktor ini, tingkap pencapaian kinerja karyawan akan dapat diukur secara lebih mudah dan tepat. Continue reading

Strategi untuk Mencapai Target Kinerja dan Target KPI Key Performance Indicators

Memiliki perusahaan atau bisnis sendiri tentu merupakan salah satu pencapaian terbesar dalam hidup Anda.

Saat ini, semakin banyak orang yang memutuskan untuk menjalankan bisnisnya sendiri karena menjanjikan prospek yang lebih baik dibandingkan bekerja di perusahaan yang dimiliki oleh orang lain. Agar dapat menjalankan bisnis yang Anda miliki secara lebih optimal, ada beberapa hal penting yang perlu Anda perhatikan selaku pemilik bisnis.

Salah satu hal penting yang perlu Anda perhatikan dalam menjalankan bisnis adalah target atau KPI bisnis.

Sebagai pemilik bisnis, Anda perlu merumuskan target atau KPI bisnis Anda secara tepat sehingga Anda bisa menyusun langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai target atau KPI tersebut secara lebih mudah. Target atau KPI bisnis juga memiliki jenis yang bermacam-macam tergantung dari aspek bisnis yang terdapat dalam perusahaan yang Anda kelola. Continue reading

Tahapan dalam Menyusun KPI dan Cara Monitoring Pencapaian KPI

Dalam menjalankan suatu perusahaan, ada berbagai aspek yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan yang Anda miliki. Salah satu aspek penting yang perlu Anda perhatikan adalah kinerja karyawan Anda. Kinerja karyawan akan menentukan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Ada banyak cara yang bisa Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Di sisi lain, Anda juga perlu menggunakan sistem yang tepat untuk mengukur tingkat kinerja karyawan Anda secara lebih efektif dan efisien.

Secara umum, salah satu sistem yang bisa Anda gunakan untuk mengukur kinerja atau performa karyawan maupun performa perusahaan secara keseluruhan adalah KPI atau Key Performance Indicators. KPI juga dapat digunakan untuk mengukur pencapaian kinerja suatu perusahaan. Continue reading

Penetapan KPI Key Performance Indicators dalam Perumusan Strategi Bisnis

KPI dalam dunia bisnis harus direncanakan dan disusun bagaimana strategi untuk mencapai atau membidiknya tepat sasaran. Rencana bisnis akan berjalan dengan lancar dengan dukungan KPI (key performance indicators) dan strategi yang jelas.

Strategi yang direncanakan sesuai KPI juga akan melahirkan dan mengembangkan peluang yang baru sesuai dengan sumber daya yang tersedia. Lahirnya potensi baru yang akan menjadi senjata.

Ada banyak metode yang digunakan dalam menyusun KPI dan strategi bisnis. Namun, tidak banyak yang efektif dalam menjalankannya. Strategi bisnis, merupakan keyword yang akan melahirkan metode efektif untuk dikerjakan dalam mencapai tujuan atau KPI dan sebisa mungkin melebihi dari apa yang diharapkan. Continue reading

Cara Menetapkan Target KPI dengan Terukur dan Akurat

Sebuah unit kerja baik itu sebuah organisasi, perusahaan, ataupun departemen harus memiliki target kerja yang terukur. Terukurnya target kerja akan memenuhi berbagai hal yang perusahaan perlukan dalam mencapai targetnya. Salah satunya adalah persyaratan produk.

Pada setiap target yang direncanakan, setiap proses dalam setiap tingkatannya harus terpenuhi. Pada bagian ini, harus adanya pengukuran pencapaian. Misalnya harus ada perbaikan atau caranya sudah baik dan harus tetap dipertahankan, dan lain-lain.

Untuk membuat target kerja yang terukur, maka dibutuhkan penyusunan yang memiliki level produktivitas yang tinggi. Target kerja harus spesifik, jelas, serta terukur. Proses penyusunan bisa jadi salah satu yang karyawan gunakan sebagai level produktivitasnya.

Tanpa pengukuran target kerja, maka apa yang dikerjakan tidak bisa dikelola dengan baik. Jadi, dalam penyusunannya, setiap karyawan atau pekerja harus dibekali dengan target atau indicator yang terukur tersebut. Ukuran akan menjadi bekal dalam penilaian terhadap suatu tim. Berbagai prinsip juga menyertai penyusunan target yang terukur tersebut, seperti profesionalisme dan scorecarrd. Continue reading

Bagaimana Cara Menetapkan Target Kinerja Karyawan atau SMART Goals?

Target kerja karyawan penting untuk direncanakan dan ditetapkan. Hingga akhirnya rencana tersebut bisa berubah menjadi wujud keberhasilan yang diharapkan. Target bisa dikatakan sebagai tujuan dari perjalanan Anda untuk mencapai sesuatu.

Tanpa ada target yang jelas, langkah tanpa tujuan, Anda tentu akan bingung kemana langkah harus dibawa dan bagaimana menghadapi tantangan yang ada dalam jalan yang Anda ambil tersebut.

Ketika dalam dunia kerja atau bisnis, targetnya jelas, maka kita bisa menentukan cara kerja seperti apa yang akan diambil dan membuatnya lebih produktif. Kita akan tahun sejauh mana kira-kira, tolak ukurannya dari kesuksesan yang bisa diraih. Tanpa target, maka Anda hanya akan berputar-putar tidak jelas dengan kesuksesan yang mustahil diraih.

Menentukan target kerja dilakukan dengan membuat perencanaa. Perencanaan ini berupa langkah yang akan dilakukan dalam mencapai target. Namun, perhatikan beberapa hal dalam menyusunnya. Agar, rencana kerja menjadi solusi yang memudahkan Anda mengetahui apa saja yang harus dilakukan dan agar manajemen waktunya tepat dan teratur. Rencana kerja, bisa dibuat dengan rencana jangka panjang maupun pendek. Continue reading

Mengukur Kinerja Karyawan secara Obyektif dengan KPI Key Performance Indicators

Kenapa KPI atau Key Perfomance Indicators perlu disusun? Karena, KPI merupakan sumber informasi yang akan memberitahukan kepada sebuah perusahaan, organisasi, hingga individu atas pencapaian hasil dari target kerja yang selama ini telah disepakati.

Sejauh mana hasil tersebut. Tidak salah jika kemudian, indicator ini juga yang kemudian akan memberikan gambaran nyata seperti apa kekurangan maupun kelebihan yang menjadi bagian dari proses pencapaian target tersebut, termasuk kekurangan dan kelebihan pesaing.

Sehingga, perbaikan bisa segera dilakukan agar target tersebut bisa tercapai.

Kemajuan bisnis dalam sebuah perusahaan dipengaruhi oleh banyak faktor, namun faktor yang berperan penting adalah efektivitas dari pengelolaan kinerja bagian SDM. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!