Cara Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI supaya Berhasil

Sebuah perusahaan atau bentuk badan usaha apapun, memerlukan kinerja yang baik dari komponen pendukungnya agar sukses. Tanpa dukungan tersebut, sebuah perusahaan akan kolaps karena tidak bisa berjalan dengan baik. Prinsip tersebut sebenarnya telah banyak dipahami dan merupakan common sense yang dimengerti oleh siapapun tanpa harus mengenyam pendidikan tinggi.

Meskipun demikian, nyatanya tidak banyak badan usaha yang bisa dengan efektif menerapkan atau merealisasikan prinsip tersebut. Banyak usaha-usaha yang masih kecil menilai kinerja pegawai tanpa standar yang jelas. Umumnya, penilaian semacam ini didasarkan secara kasat mata atau “perasaan” saja. Padahal, untuk menilai produktivitas seorang karyawan, tidak bisa dilakukan dengan cara demikian.

Asesmen yang tidak profesional seperti menilai produktivitas karyawan dengan meminta pendapat rekan kerja sebenarnya bisa dihindari dengan sistem penilaian yang lebih jelas. Sistem penilaian seperti ini biasa disebut sebagai KPI atau Key Performance Indicator. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!