Menilai Kinerja Karyawan melalui Metode KPI atau Key Performance Indicators

Dalam menjalankan perusahaan, ada berbagai faktor yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan secara lebih efektif dan optimal.

Salah satu hal penting yang perlu Anda perhatikan dalam kaitannya dengan performa perusahaan adalah performa karyawan. Untuk mengukur performa serta kinerja karyawan, Anda bisa menggunakan berbagai sistem monitor atau control.

Salah satu sistem yang umumnya digunakan untuk mengukur performa serta kinerja karyawan adalah KPI atau Key Performance Indicators.

KPI tidak hanya dapat digunakan untuk mengukur performa karyawan saja namun juga bisa digunakan untuk mengukur pencapaian target kerja karyawan.

KPI yang digunakan pada satu departemen bisa saja berbeda dengan KPI yang digunakan pada departemen lain karena adanya perbedaan terhadap variabel yang akan diukur.

Ada beberapa faktor yang bisa mempengaruhi pencapaian kinerja karyawan. Secara umum, faktor yang dapat mempengaruhi pencapaian kinerja karyawan antara lain adalah faktor kemampuan atau ability dan faktor motivasi atau motivation. Dengan mempengaruhi kedua faktor ini, tingkap pencapaian kinerja karyawan akan dapat diukur secara lebih mudah dan tepat. Continue reading

Bagaimana Cara Menetapkan Target Kinerja Karyawan atau SMART Goals?

Target kerja karyawan penting untuk direncanakan dan ditetapkan. Hingga akhirnya rencana tersebut bisa berubah menjadi wujud keberhasilan yang diharapkan. Target bisa dikatakan sebagai tujuan dari perjalanan Anda untuk mencapai sesuatu.

Tanpa ada target yang jelas, langkah tanpa tujuan, Anda tentu akan bingung kemana langkah harus dibawa dan bagaimana menghadapi tantangan yang ada dalam jalan yang Anda ambil tersebut.

Ketika dalam dunia kerja atau bisnis, targetnya jelas, maka kita bisa menentukan cara kerja seperti apa yang akan diambil dan membuatnya lebih produktif. Kita akan tahun sejauh mana kira-kira, tolak ukurannya dari kesuksesan yang bisa diraih. Tanpa target, maka Anda hanya akan berputar-putar tidak jelas dengan kesuksesan yang mustahil diraih.

Menentukan target kerja dilakukan dengan membuat perencanaa. Perencanaan ini berupa langkah yang akan dilakukan dalam mencapai target. Namun, perhatikan beberapa hal dalam menyusunnya. Agar, rencana kerja menjadi solusi yang memudahkan Anda mengetahui apa saja yang harus dilakukan dan agar manajemen waktunya tepat dan teratur. Rencana kerja, bisa dibuat dengan rencana jangka panjang maupun pendek. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!