Tahapan Menyusun KPI untuk Bisnis Percetakan

Bisnis percetakan saat ini semakin berkembang dengan pesat terutama karena di Indonesia juga semakin banyak lahir pengusaha-pengusaha yang lebih tertarik dengan dunia percetakan yang bisa menghasilkan banyak keuntungan dalam berbagai hal yang penangannya tidak begitu sulit.

Namun, bisnis percetakan tentu saja banyak memiliki pesaing yang juga sama-sama merasa percetakan yang mereka miliki adalah harus menjadi yang terbaik. Untuk mencapai sebuah predikat terbaik dengan pencapaian income yang maksimal tidak lah mudah.

Dibutuhkan usaha extra keras dan besar dalam improvisasi di berbagai bidang yang sejalan dengan visi misi perusahaan percetakan itu sendiri.

Salah satu cara untuk mencapai hasil yang maksimal adalah dengan membuat key performance indicators yang bisa digunakan sebagai acuan atau target perusahaan untuk bisnis percetakan itu sendiri sehingga semua bagian dan jajaran karyawan memiliki satu tujuan dan pandangan yang jelas. Continue reading

Tahapan dalam Menyusun KPI dan Cara Monitoring Pencapaian KPI

Dalam menjalankan suatu perusahaan, ada berbagai aspek yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan yang Anda miliki. Salah satu aspek penting yang perlu Anda perhatikan adalah kinerja karyawan Anda. Kinerja karyawan akan menentukan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Ada banyak cara yang bisa Anda lakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Di sisi lain, Anda juga perlu menggunakan sistem yang tepat untuk mengukur tingkat kinerja karyawan Anda secara lebih efektif dan efisien.

Secara umum, salah satu sistem yang bisa Anda gunakan untuk mengukur kinerja atau performa karyawan maupun performa perusahaan secara keseluruhan adalah KPI atau Key Performance Indicators. KPI juga dapat digunakan untuk mengukur pencapaian kinerja suatu perusahaan. Continue reading

Tahapan dan Contoh BSC atau Balanced Scorecard dalam Perusahaan Retail dan Toko

Toko retail merupakan salah satu elemen penting dalam bisnis retail. Saat ini, semakin banyak pemilik bisnis yang memutuskan untuk membuka toko retail serta menjalankan toko retail untuk mendapatkan keuntungan.

Bila Anda memiliki toko retail atau Anda baru saja membuka toko retail, ada beberapa hal penting yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa menjalankan bisnis Anda secara lebih efektif dan efisien.

Sebagai pemilik toko retail, Anda perlu memperhatikan ketersediaan barang serta kualitas layanan yang diberikan karyawan Anda terhadap konsumen. Anda juga perlu memperhatikan kinerja karyawan Anda serta pengaruhnya terhadap performa bisnis Anda secara keseluruhan.

Bila Anda ingin melakukan pengukuran kinerja pada toko retail yang Anda miliki, Anda bisa menggunakan suatu konsep yang bernama BSC atau Balanced Scoreboard. Konsep ini pertama kali diperkenalkan pada tahun 1992 dan telah menjadi salah satu alat analisis yang paling sering digunakan di dunia bisnis saat ini. Continue reading

Tahapan dan Contoh Balance Scorecard Untuk Rumah Sakit

Industri atau bisnis kesehatan merupakan jenis industri yang sangat penting di era modern ini. Kehidupan masyarakat modern yang semakin makmur menjadikan harapan hidup meningkat. Industri rumah sakit dan kesehatan menjadi salah satu penentu tingginya harapan hidup masyarakat.

Kebutuhan akan kesehatan yang semakin tinggi menjadikan banyak sekali rumah sakit yang didirikan bahkan banyak sekali klinik khusus untuk penyakit tertentu yang terjun ke industri kesehatan setelah melihat besarnya peluang usaha di dunia kesehatan ini.

Tingginya persaingan membuat rumah sakit harus selalu menerapkan pelayanan yang prima atau excellence service jika mereka tidak ingin kehilangan pelanggan. Pelayanan yang sangat professional dan prima juga menjadi salah satu tuntutan utama dari semua rumah sakit sebab mereka tidak hanya berurusan dengan keuntungan semata namun mereka berurusan dengan nyawa manusia.

Salah satu cara untuk menjadi perusahaan rumah sakit yang terdepan adalah dengan menerapkan manajemen yang professional dan menyeluruh. Dalam dunia manajemen sendiri ada istilah yang mengatakan bahwa kita tidak akan bisa mengatur dengan maksimal hal – hal yang tidak bisa diukur. Continue reading

Tahapan dan Cara Menyusun Balanced Scorecard atau BSC

Membangun atau menjalankan bisnis tentunya tidak lepas dari tujuan. Dan tujuan utama dari bisnis adalah memperoleh keuntungan. Perusahaan yang sehat dan sukses biasanya diukur berdasarkan beberapa aspek diantaranya adalah keuangan, proses bisnis, pelanggan, dan pembelajaran.

Lalu bagaimana cara mengetahui sejauh mana perkembangan sebuah bisnis dari waktu pertama kali didirikan hingga sekarang?

Jawabannya adalah dengan menggunakan balanced scorecard atau yang biasa disingkat dengan BSC. balanced scorecard adalah sebuah strategi manajemen yang diperkenalkan pertama kali pada tahun 1990 oleh dua orang ahli ekonomi yaitu Robert Kaplan dan David Norton.

Balanced scorecard dirancang untuk mengetahui gambaran keseimbangan perusahaan meliputi masalah keuangan dan non keuangan seperti misalnya jumlah pelanggan, keselarasan tujuan antara tiap departemen dengan perusahaan, atau bagaimana proses bisnis yang telah berjalan selama ini.

Manfaat balanced scorecard bagi perusahaan sendiri adalah untuk mendapatkan data – data yang valid mengenai proses bisnis yang selama ini telah berjalan dimana dari data – data tersebut perusahaan bisa memperbaiki kelemahan – kelemahan yang ada. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!