Cara Membuat KPI dan Contoh KPI Bagian Umum atau KPI General Affairs

Key Performance Index tidak bisa dilakukan dengan cara yang sembarangan. Metode ini memerlukan dukungan berupa indikatornya yang jelas dan sesuai dengan perusahaan. Tanpa hal tersebut, KPI atau Key Performance Index akan berakhir sama dengan sistem penilaian kinerja tradisional yang biasanya memberikan hasil data yang terlalu riskan untuk disebut benar.

Perusahaan dengan penilaian yang masih tradisional tersebut akan sulit maju di tengah semakin meningkat dan efektifnya kualitas manajemen perusahaan yang diterapkan.

KPI harus mengacu pada orientasi perusahaan terkait. Metode ini seyogyanya mampu dijadikan sebagai bahan penilaian sekaligus dasar dilakukannya perbaikan. Dengan metode KPI yang baik, akan bisa didapatkan hasil yang sesuai dengan kondisi di lapangan. Continue reading

Contoh KPI Bagian Umum atau KPI GA General Affairs

Bila Anda memiliki perusahaan sendiri, ada berbagai aspek yang perlu Anda perhatikan sehingga Anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan performa perusahaan Anda secara lebih efektif dan efisien. Untuk mengukur performa keseluruhan perusahaan Anda, Anda sebaiknya mengukur performa tiap bagian atau divisi dalam perusahaan Anda.

Bila nilai performa setiap divisi dalam perusahaan baik, maka baik pulalah performa perusahaan tersebut secara keseluruhan.

Setiap perusahaan pasti memiliki berbagai divisi atau bagian yang memiliki tanggung jawab serta fungsinya masing-masing. Memahami tugas dan fungsi setiap divisi akan membantu Anda dalam mengukur performa tiap divisi dalam perusahaan Anda. Untuk itu, perlu dipahami bahwa tolak ukur yang digunakan untuk mengukur performa suatu divisi bisa saja berbeda dengan tolak ukur yang digunakan untuk mengukur performa pada divisi lain. Continue reading

Free Ebook

Dapatkan GRATIS 3 ebook bagus tentang Strategi Pengembangan SDM, Manajemen Karir, dan Success Mindset. GRATIS!!!