Cara Membuat KPI dan Contoh KPI Bagian Umum atau KPI General Affairs

Key Performance Index tidak bisa dilakukan dengan cara yang sembarangan. Metode ini memerlukan dukungan berupa indikatornya yang jelas dan sesuai dengan perusahaan. Tanpa hal tersebut, KPI atau Key Performance Index akan berakhir sama dengan sistem penilaian kinerja tradisional yang biasanya memberikan hasil data yang terlalu riskan untuk disebut benar.

Perusahaan dengan penilaian yang masih tradisional tersebut akan sulit maju di tengah semakin meningkat dan efektifnya kualitas manajemen perusahaan yang diterapkan.

KPI harus mengacu pada orientasi perusahaan terkait. Metode ini seyogyanya mampu dijadikan sebagai bahan penilaian sekaligus dasar dilakukannya perbaikan. Dengan metode KPI yang baik, akan bisa didapatkan hasil yang sesuai dengan kondisi di lapangan. Continue reading

Contoh KPI Bagian Purchasing dan Procurement

Key Performance Indicator memiliki peranan yang sangat penting bagi keberlangsungan perusahaan. Penggunaan Key Perfomance Indicator atau yang biasa disebut KPI bisa diandalkan untuk menilai kinerja perusahaan terkait termasuk komponen dan karyawan yang terlibat.

Tanpa sistem ini, penilaian yang dilakukan kurang memiliki bukti valid dan data yang didapatkan pun tidak bisa begitu dipercaya. Hampir semua perusahaan modern yang profesional atau usaha kecil yang ingin menjadi lebih profesional mengandalkan sistem seperti ini dan telah meninggalkan sistem penilaian tradisional.

Meskipun demikian, bukan berarti semua perusahaan yang menggunakan KPI lantas bisa menunjukkan performa yang lebih baik. Inti penting KPI terletak pada indikator yang dikembangkan. Setiap indikator tersebut harus bisa menggambarkan apa visi, misi, dan strategi perusahaan. Penggunaan indikator dan standar yang tidak tepat malah dapat membuat perusahaan mundur karena terjerumus dengan sistem asesmen atau penilaian yang salah sehingga keputusan yang diambil pun tidak tepat. Continue reading

Cara Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI supaya Berhasil

Sebuah perusahaan atau bentuk badan usaha apapun, memerlukan kinerja yang baik dari komponen pendukungnya agar sukses. Tanpa dukungan tersebut, sebuah perusahaan akan kolaps karena tidak bisa berjalan dengan baik. Prinsip tersebut sebenarnya telah banyak dipahami dan merupakan common sense yang dimengerti oleh siapapun tanpa harus mengenyam pendidikan tinggi.

Meskipun demikian, nyatanya tidak banyak badan usaha yang bisa dengan efektif menerapkan atau merealisasikan prinsip tersebut. Banyak usaha-usaha yang masih kecil menilai kinerja pegawai tanpa standar yang jelas. Umumnya, penilaian semacam ini didasarkan secara kasat mata atau “perasaan” saja. Padahal, untuk menilai produktivitas seorang karyawan, tidak bisa dilakukan dengan cara demikian.

Asesmen yang tidak profesional seperti menilai produktivitas karyawan dengan meminta pendapat rekan kerja sebenarnya bisa dihindari dengan sistem penilaian yang lebih jelas. Sistem penilaian seperti ini biasa disebut sebagai KPI atau Key Performance Indicator. Continue reading

Cara Menyusun KPI Key Performance Indicators untuk Industri Retail seperti Indomaret

Setiap perusahaan butuh untuk dinilai dan juga untuk mendapatkan evaluasi mengenai kinerja, dan hasil yang telah berhasil dicapai dalam kurun waktu setiap tahun atau per periode yang telah di buat oleh masing-masing perusahaan itu sendiri.

Tidak hanya perusahaan yang sudah berskala besar, namun perusahaan yang masih dalam skala yang kecil atau sedang juga tetap membutuhkan penilaian.

Bisa dibandingkan perusahaan yang hanya sekedar berjalan tanpa ada kepedulian dari masing-masing pihak yang akan terjadi justru kemunduran yang akan berujung pada kondisi dimana semua tidak akan bisa berjalan lagi atau kebangkrutan.

Namun perusahaan yang secara rutin melakukan evaluasi maka akan ada hal-hal negatif atau yang buruk yang masih bisa diperbaiki sehingga keadaan akan membaik sebelum akhirnya memburuk jika terlambat. Salah satu cara bentuk penilaian yang tergolong akurat dan juga cukup transparant adalah dengan menggunakan key performance indicators.

Key performance indicators berguna untuk semua jenis perusahaan termasuk untuk perusahaan seperti supermarket dan indomart yang basisnya adalah retail atau perdagangan. Continue reading

Tahapan Menyusun KPI untuk Bisnis Percetakan

Bisnis percetakan saat ini semakin berkembang dengan pesat terutama karena di Indonesia juga semakin banyak lahir pengusaha-pengusaha yang lebih tertarik dengan dunia percetakan yang bisa menghasilkan banyak keuntungan dalam berbagai hal yang penangannya tidak begitu sulit.

Namun, bisnis percetakan tentu saja banyak memiliki pesaing yang juga sama-sama merasa percetakan yang mereka miliki adalah harus menjadi yang terbaik. Untuk mencapai sebuah predikat terbaik dengan pencapaian income yang maksimal tidak lah mudah.

Dibutuhkan usaha extra keras dan besar dalam improvisasi di berbagai bidang yang sejalan dengan visi misi perusahaan percetakan itu sendiri.

Salah satu cara untuk mencapai hasil yang maksimal adalah dengan membuat key performance indicators yang bisa digunakan sebagai acuan atau target perusahaan untuk bisnis percetakan itu sendiri sehingga semua bagian dan jajaran karyawan memiliki satu tujuan dan pandangan yang jelas. Continue reading

Pengembangan KPI atau Key Performance Indicators untuk Bisnis Pertambangan

Dalam sebuah bisnis sebagai pemilik bisnis tersebut pasti ingin bisnis yang dimiliki dan dikelola nya dapat berkembang baik dan pesat sehingga nantinya bisa menghasilkan sebuah profit dan keuntungan yang bisa berguna bagi perusahaan itu sendiri.

Untuk mencapai semua itu tentu dibutuhkan suatu usaha yang tidak mudah dan tidak bisa dianggap sepele apalagi jika Anda sudah fokus pada sebuah bisnis yaitu bisnis pertambangan yang memang selain membutuhkan curahan tenaga dan pikiran untuk mengelola nya juga sangat berkaitan dengan budget dan keuangan dalam jumlah yang tidak sedikit.

Sebagai panduannya, ada baiknya jika Anda menentukan atau menyusun KPI atau key performance indicators yang akan sangat diperlukan sebagai panduan atau alat ukur keberhasilan dan kemajuan dari setiap bagian dari bisnis pertambangan Anda sehingga yang ada adalah hasil yang selalu maju dan maju bukan kemunduran.

Namun dalam menyusun dan membuat KPI yang baik diperlukan juga ketelitian sehingga semua bisa tersampaikan dengan detail di dalam nya dan bisa digunakan serta diterapkan di lingkungan pertambangan terutama pada bagian lapangan yang akan langsung bersentuhan dengan objek. Continue reading

Contoh Target Kinerja untuk Developer dan Perusahaan Properti

KPI atau Key Performance Indicators adalah sebuah matrik yang digunakan untuk mengukur performa kinerja dari suatu organisasi atau perusahaan yang merefleksikan tingkat kesuksesan dalam meraih target yang terukur. KPI dapat digunakan untuk berbagai hal. Namun, biasanya digunakan untuk menilai keadaan suatu perusahaan sehingga bisa diambil langkah-langkah selanjutnya.

KPI tidaklah sama untuk organisasi atau perusahaan yang berbeda karena adanya perbedaan dalam sistem, nilai, dan juga target sehingga indikator yang digunakan pun berbeda. Dua perusahaan yang bergerak di bidang sama bisa saja memiliki KPI yang berbeda, karena adanya perbedaan sistem dan target dari kedua perusahaan. Bahkan di dalam perusahaan sendiri, bisa dibuat KPI sesuai dengan unit atau bidang pekerjaan. Sebagai contoh adalah KPI SDM, marketing, dan finance.

Oleh karena itu, dalam membuat KPI, perusahaan tidak bisa mencontek KPI dari perusahaan lain secara utuh. Harus ada penyesuaian dengan kebutuhan dan data yang dimiliki perusahaan. Dengan begitu akan didapatkan manfaat optimal dari KPI yang dibuat. Continue reading

Slide1